ACCA考官技术文章:F5《绩效管理》2020版

来源:ACCA官网发布时间:2020-03-17 14:53发布者:qhw

绩效管理(PM)

大数据
大数据是绩效管理大纲的一部分。但是大数据到底是什么?

相关成本
本文着眼于相关成本,可以将其定义为与决策相关的任何成本。 

信息系统
信息系统(IS)是您在性能管理考试的所有部分中都需要准备的主题。考官的报告指出,学生经常忽略课程提纲的这一部分,因此请确保在学习期间将其覆盖。

解决绩效评估问题
绩效评估是绩效管理考试中定期检查的要求,是学生容易误解和困扰的话题。本文提供有关成功解决此类问题的建议,通过规划和满足此要求的方法,探讨常见错误以及如何避免这些错误的提示。

绩效管理的基石
绩效管理(确保组织达到其目标的过程)是绩效管理课程的核心,理解现代绩效评估系统是本主题的重要领域。本文回顾了性能评估现代方法的重要性,讨论了构建模块模型,并将该模型应用于基于考试的方案。

权力下放和绩效评估的需求
本文着重讨论一个经典的绩效评估问题,该问题涉及财务和非财务分析的结合。

转移定价
本文的目的是将转移定价归结为基本知识,首先考虑为什么转移定价很重要;第二,确定转让价格时应遵循的一般原则;第三,一种解决该领域考试问题的方法,特别是2014年6月考试的问题。

基于活动的成本核算
ABC无疑需要组织花费时间和精力来更全面地调查导致其产生成本的原因,然后将这些详细信息用于成本核算目的。  

目标成本核算和生命周期成本核算
目标成本核算和生命周期成本核算的解释,并举例说明如何以及何时使用这些成本核算技术。 

吞吐量核算和约束理论–第1部分
在两篇文章的第一篇中,我们研究了约束和吞吐量核算理论的基本原理。

吞吐量核算和约束理论–第2
部分本文第一部分的后续内容,讨论了约束理论的五个重点步骤,并举例说明了如何在实践中或考试中应用这些步骤。 

环境管理会计
也可以在iTunes上作为播客使用。
环境管理会计是Performance Management教学大纲的一部分,要求学生描述企业在管理环境成本方面面临的问题,以及他们可能采用的不同方法。 

成本量利润分析
成本量利润分析使企业能够找到盈亏平衡点。

线性规划 
一个简单的示例,说明线性规划的决策技术。

不确定性的风险
决策,决策–风险,概率和潜在结果尚未阐明。

决策树将决策树
添加到绩效管理大纲中是一个相对较新的决策树。本文通过一个简单的示例来指导您逐步介绍决策树。

关于预算的所有内容-  第1部分第2部分第3部分第4部分第5部分本系列文章涵盖了灵活的预算,基于活动的预算,滚动式预算,基于零的预算以及超出预算范围的预算方法。

比较公共部门中的预算编制技术(incremental v ZBB) 
也可以在iTunes上的播客中获得。
本文严格地评估了编制预算的两种主要方法-增量方法和从零开始的方法。

学习率和学习效果
本文的目的是总结学习曲线效果的历史,并帮助考生理解其重要性,并了解过往学习曲线问题对考生的要求,并阐明未来的问题可能会超出此范围。

材料混合和产量差异
本文将解释混合和产量差异背后的理论,并提供在考试中如何使用它们的示例。

非营利组织–第1
部分本文的第一部分广泛描述了非营利组织的一般特征。

非营利组织–第2
部分本文的第二部分对慈善机构进行了更深入的具体研究,慈善机构是非营利组织中最重要的类型之一。

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